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 在我國，退伍軍人每年以八十萬左右的數(shù)量在增長，退伍軍人就業(yè)難的問題日益嚴峻。走出軍營后，復雜多變的社會環(huán)境讓退伍軍人無所適從，難覓立足之地。受制于軍營的環(huán)境，部隊生活與現(xiàn)實社會差異較大，由軍人身份轉為平民身份，心理不適應，需要緩沖期。

 目前社會為退伍軍人準備的就業(yè)崗位太少。

 很多的退伍軍人在退伍后找不到合適的工作，面對沉重的生活壓力和有限的擇業(yè)選擇，不得已，從事了安保、物流、倉儲搬運等勞動密集型工作。保安工作工資低，而且社會地位不高，看場子、保鏢等又是青春飯，眾多的軍人卻別無選擇。無數(shù)為國家奉獻青春的最可愛的人，經受著巨大的心理落差帶來的痛苦與煩惱，甚至是親人的不理解。

 隨著智能手機通訊的快速發(fā)展普及，也給青少年視力帶來越來越多的危害，“小眼鏡”也成為“國病”，據權2016年6月官方威數(shù)據顯示，到2020年5歲以上的孩子近視比例將超過51%，青少年近視防控已刻不容緩。視力保健行業(yè)也成為了退伍軍人的好選擇。

 （1）市場巨大，朝陽行業(yè)

 我國青少年視力狀況十分的嚴重。據的調查數(shù)字顯示，我國平均5個小學生中就有一個近視，小學生的近視發(fā)病率為35%,中學生為55.22%,大學生則高達76.74%。近視的總人數(shù)超過6億，弱視兒童2500萬人左右，且每年仍以6-7%的速度遞增。營銷專家預測，視力產品是未來十年最有潛力的三大醫(yī)藥產品之一；據權威統(tǒng)計2004年中國兒童視力健康產業(yè)的市場總量800多億；2006年市場總量已經突破1600億，2009年市場容量已經超過了1900億元，并且每年還以20%的速度遞增。由此可見，青少年視力行業(yè)具有龐大的人群和廣闊的市場空間。 剛從部隊轉業(yè)，不需要太多人脈資源，只要按照公司的指導運營就可以實現(xiàn)店面的運營。易進入、易啟動、易運作、回報高為核心的市場營銷模式將為退伍軍人提供更好的平臺。

 （3）易視界（股權代碼：209078），多年技術沉淀品牌，防護更安全，合作更有保障，更多人的選擇

 （4）科學防護是保障：易視界從2013年就開始提出“個性化組合防護方案”，2015年又提出了“近視弱視科學一體化整合工程”，在視力健康行業(yè)云診斷平臺研發(fā)成功并投入使用。把視力保健行業(yè)的檢查診斷開方案做成流程和標準，把美式21項全眼檢引進視保行業(yè)，平臺會根據孩子不同情況自動匹配個性化防護方案，實現(xiàn)了一人一方案的科學防護體系。易視界提出綜合防控的防護理念，根據每個孩子的視力情況開個性化復合防護方案，不是單一的藥物按摩、儀器訓練、3D、眼鏡 等防護。

 易視界全國各地多家加盟店，為加盟商配置200人骨干運營支撐團隊，全國各地飛機直達駐店支持，配置先進的儀器設備，完善的盈利營銷、防護技術培訓、客戶服務標準流程系統(tǒng)，在30家直營店選拔一線超級店長為加盟商前期帶店，也是連續(xù)多年被評為視力健康加盟有影響力品牌的原因所在。

 剛接觸加盟行業(yè)的人，很多會犯一個大忌，就是把加盟費作為最后的確定選擇項，麥當勞在中國的加盟費是500萬，想加盟只能排隊，為什么這些精明的商人一定要加盟它，而不去選擇賣的東西完全一樣，加盟費更便宜的快餐品牌呢？最重要的就是投資加盟成功率高，麥當勞總部一整套的完善標準，強大的運營支撐，完全是扶著加盟商賺錢，而其他的快餐品牌就是再便宜，也不會去冒險加盟。在視力保健行業(yè)試想一個5萬加盟費的品牌能給你配上15萬加盟費的先進儀器設備、效果的保障和后期運營扶持嗎，顯然是不可能的，而這些恰恰是一個視力保健加盟店能不能賺錢的核心，很多品牌的加盟店連存活下去都是問題，再便宜的加盟費不也是真金白銀打水漂了嗎？

 1. 享受高額度裝修補助基金
 2. 運營經理一對一保姆式輔導店面運營
 3. 享受整店產品設備輸出的政策
 4. 享受新市場推廣扶持基金

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