如今視力加盟行業(yè)成為很多人青睞的知名投資選擇，也有很多患者選擇到視力防護(hù)機構(gòu)選擇護(hù)眼。那么為什么有的視力防護(hù)加盟店能夠做到極為可觀的營業(yè)額，而有的卻由于門店管理原因，很難吸引到客戶。那么視力加盟店營業(yè)額上不去的原因有哪些？

易視界作為擁有十年直營店運營經(jīng)驗的連鎖加盟品牌，運營老師都是從一線做到經(jīng)理級別，擁有極為豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗，能為加盟商提供切實有利的管理措施改革建議，為門店營業(yè)額注入新的活力。在易視界搜索整理市場上案例時，發(fā)現(xiàn)有很多加盟店并不能與總部保持一致，并不能維持一種良好的合作關(guān)系，從而導(dǎo)致營業(yè)額上不去，其因素也有很多方面。

總部營銷策略未按實際情況進(jìn)行制定

總部沒有經(jīng)過詳盡的市場調(diào)查而制定的營銷策略往往只適合用于部分區(qū)域，這樣一來就造成加盟商的抵觸情緒，或者營銷方案根本不適合在當(dāng)?shù)赝茝V。我國區(qū)域差異性很大，各地方的銷售水平，消費觀念不同，因此總部在制定方案時不應(yīng)一概而論，要顧全大局。

企業(yè)的管理模式缺乏說服力

總部與加盟店關(guān)系微妙，加盟店總埋怨總部官僚主義，只懂得盲目指揮，對實際情況缺乏理解。而總部也會認(rèn)為加盟店自以為是，角度性太強，對總部工作不支持，由于種種矛盾，也導(dǎo)致總部營銷策略難以得到執(zhí)行。因此，很多連鎖品牌都設(shè)有自己的直營店面，管理模式成熟了，直營店面就會贏得市場的認(rèn)可，對加盟商有很強的示范作用，打消加盟商的疑慮。

品牌方與加盟店本是一體，可在實際運營中卻互相質(zhì)疑對方有所保留，而導(dǎo)致雙方關(guān)系出現(xiàn)僵化，進(jìn)而產(chǎn)生經(jīng)營問題。在所用經(jīng)營問題中，總部與加盟商關(guān)系可以說是根本，一榮俱榮，一損俱損，在加盟商選擇總部，或者總部選址加盟商時就應(yīng)該拋卻懷疑，選擇信任。做到疑人不用，用人不疑，一旦做出決定，就不能瞻前顧后。

易視界以優(yōu)秀的品牌，科學(xué)的管理，周到的售后服務(wù)給予加盟方實惠，投加盟商所好，給加盟商真正關(guān)心的東西。目前，易視界全國的加盟店已經(jīng)形成一定的規(guī)模優(yōu)勢，數(shù)量達(dá)近千家，其名下的直營店面也已有30余家，超200人的支持運營團(tuán)隊，為每一家加盟店提供專業(yè)的、專屬的服務(wù)，且提供網(wǎng)絡(luò)營銷和市場推廣的營銷平臺支持，為每一家加盟店量身定制營銷計劃，對區(qū)域運營商的授權(quán)加盟和加盟店的運營提供有效的支持。

視力加盟機構(gòu)有千家萬家，易視界只有一家。沒有等出來的成功，只有走出來的輝煌。